? ?元月30日，公司在工業(yè)園召開2021年新產品開發(fā)座談會。公司領導、經營實體及開發(fā)部主要負責人參加了會議。會議由總工程師郭方主持。

? ?會上各實體首先對2020年的新產品開發(fā)工作進行了簡要的總結，并結合各自2020年經營目標完成情況及2021年經營目標，提出了2021年新產品開發(fā)工作思路及開發(fā)指標。

? ?十二分廠：在干好現(xiàn)有外貿產品的同時，繼續(xù)加大汽車配件市場開發(fā)力度，力爭開發(fā)出1-2個長線產品達到以量取得效益的目的，力爭在2021年分廠形成高、中、低檔的產品結構，來確保經營指標的完成，使分廠步入良性發(fā)展。

? ?十三分廠：利用現(xiàn)有設備的優(yōu)勢進行產品開發(fā)，努力向除汽車配件以外的市場拓展。利用環(huán)保地理優(yōu)勢同其他同行進行合作，雙方共同投資，降低公司資金風險，提高公司資金利用率。

? ?技校實習廠：要解決分廠目前存在的主要矛盾，提高生產效率和產品質量。加強人員培訓，提高員工技能水平，從簡單的產品做起，逐步生產較為復雜的高端產品。

? ?機電公司：堅持“以軍為主，以民為輔”的發(fā)展戰(zhàn)略，在保質保量完成軍品生產任務的同時，拓展其他軍品市場和民品市場，確保取得更大的成績。

? ?工程公司：在保持產品份額的同時淘汰部分老產品，開發(fā)出附加值高的新產品，做好旋轉工作臺等自主研發(fā)的產品，并打開市場。同時，保質保量的完成軍品任務及項目研發(fā)工作。

? ?精鑄公司：開發(fā)方向以軍品業(yè)務為主，爭取更多訂單。外貿產品方面，積極拓展產量大、價值高的外貿市場，在民品領域創(chuàng)效益，確保完成經營指標。

? ?裝備公司：2021年把新產品開發(fā)放到第一位，主要開發(fā)以不銹鋼環(huán)、焊接缸筒、鑄銅閥、制動器等產品為主，確保經營指標的完成。

? ?開發(fā)部對各實體新產品開發(fā)工作做了簡要總結，并指出了各實體，在新產品開發(fā)工作中存在的不足和今后采取的主要措施。公司領導結合各實體的實際情況提出了好的意見和建議。

? ?公司董事長、總經理喬新濤就2021年新產品開發(fā)工作做出了重要指示。他強調，新產品開發(fā)工作仍是公司的重中之重，各實體要認清形勢，堅定信心，樹立目標，加強產品開發(fā)力度，多措并舉開拓市場，確保完成年度經營目標，力爭在“十四五”的開局之年實現(xiàn)“開紅門”。兩級領導干部要本著一心一意把企業(yè)搞好，全心全意為職工服務的宗旨，進一步提高認識，增強責任心和使命感，為公司新產品開發(fā)工作再上新臺階而扎實工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻。