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按照質量體系文件要求，為了在體系運行過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，加以糾正，確保質量體系持續(xù)有效運行，產品開發(fā)與技術質量部在全公司范圍內組織了一次內審。根據(jù)5月份制定的內審工作計劃，于6月14日至15日認真開展了2017年度內審工作。
內審會議由總工程師郭方主持，內審員以及機電公司經理王漢臣、工程公司經理李天波、精鑄公司經理吳大勇、相關部門、單位負責人和參加了本次會議。此次內審按照《ISO9001：2015質量管理體系 要求》、《質量手冊》、《程序文件》和《作業(yè)文件》的要求進行檢查，覆蓋我公司分廠以及相關部門。子公司由內審員按照子公司的三級文件進行檢查，產品開發(fā)與技術質量部安排專人進行陪審。隨后進行了為期兩天緊張有序的內審檢查，內審員依據(jù)內審檢查表中檢查內容及方法對部門和分廠進行了全面的檢查審核，詳細記錄發(fā)現(xiàn)的問題；最后召開總結會議，針對發(fā)現(xiàn)的問題討論總結內審意見。
6月16日召開了末次會議，內審組成員針對質量體系運行內審中發(fā)現(xiàn)的問題提出了切實可行的整改措施，并確定了整改日期。
喬海紅部長對本次內審結果進行了通報，她指出本次內審共有8個不合格項，都為一般不合格項，公司各部門和分廠基本滿足評審準則和公司體系文件要求，公司員工能夠較好的理解和執(zhí)行公司的質量方針和質量目標并予以實施，分廠現(xiàn)行生產過程控制有效，符合技術要求。希望各部門和分廠在隨后的日常管理和生產過程中能夠不斷的自查自糾，保持持續(xù)改進。
通過此次內部審核，公司質量管理體系得到持續(xù)改進和進一步完善，提高了質量管理水平，促進了公司規(guī)范化建設及各項業(yè)務工作的開展，為確保質量體系持續(xù)有效運行打下了良好的基礎。
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